توضیحات
برای مشاهده فهرست و خلاصه کتاب مبانی نظری برنامه‌ریزی شهری کلیک کنید.
علی‌رغم رشد قابل ملاحظه‌ی تعداد اندیشمندانی که نوشته‌های خود را (بیش و کم) به تأمل‌های نظری درباره برنامه‌ریزی اختصاص داده‌اند، نوعی سردرگمی و نگرانیِ آشکار در ارتباط با برنامه‌ریزی بر تمامی مشارکت کنندگان در این انتظام سایه‌افکنده است. این نگرانی از یک سو در ارتباط با برنامه‌ریزی هم به عنوان یک کاربست و هم در قالب انتظامی دانش‌پژوهانه (برای پایه‌گذاری شاخه یا انتظامی نوین به نام نظریه برنامه‌ریزی) وجود دارد و از سوی دیگر نگرانی یاد شده تنها به نقش، مفهوم و مرزهای برنامه‌ریزی مربوط نمی‌شود و افراد دیگر با این موضوع را نیز شامل می‌شود. حتی وسوسه می‌شوم اقرار کنم تأمل‌هایِ عمیق و مناظره در رابطه با نظریه برنامه‌ریزی به جای کنم در زمینه شناخت نامعلومی‌ها و آشفتگی‌های برنامه‌ریزی به عنوان یک حرفه و کاربست، در زمینه‌های یاد شده دچار اُفت جدی شده است …
«فرانکو آرکی‌بوجی – نظریه‌یِ برنامه‌ریزی از مباحثه‌ی سیاسی تا بازسازی روش‌شناختی»
کتاب مبانی نظری برنامه‌ریزی شهری ، منطقهای و مدیریت شهری بخش پایه‌ای رشته و یکی از با اهمیت‌ترین مواد امتحانی در کنکور بوده زیرا در نمره نهایی داوطلبین دارای ضریب موثر سه می‌باشد.
خارج از بحث کنکور، خوش‌بختانه در حوزه دانش برنامه‌ریزی شهری، منطقهای و مدیریت شهری منابع فراوان و مفیدی وجود دارد و سبب گردیده تا دسترسی دانشجویان به دانش مذکور سهل شود. این منابع شامل طیف وسیعی از ترجمه‌ها و تألیف‌های اساتید و پژوهشگران گرانقدر حوزه‌ی نظری برنامه‌ریزی شهری، منطقهای و مدیریت شهری است. اما تعدد و فراوانی این منابع به خصوص در زمینه مبانی نظری برنامه‌ریزی شهری، منطقهای و مدیریت شهری باعث سردرگمی داوطلبین کنکور می‌شود.
از یک سو ایجاد یک ساختار کلی از طیف موضوعات مختلف و فراوان مطالعه شده برای داوطلبین دشوار می‌نماید و از سوی دیگر برخی از داوطلبین که زمان محدودتری دارند به اشتباه منابع کمتر مهم برای آزمون را در وهله‌ی اول قرار داده و از منابع بسیار مهم غافل می‌شوند.
در کتاب حاضر سعی بر آن است تا ضمن ارائه یک ساختار منسجم از موضوعات مطروحه ذیل چتر مبانی نظری برنامه‌ریزی شهری، منطقهای و مدیریت شهری، به داوطلبین محترمی که دارای محدودیت زمانی می‌باشد در راستای ارائه یک سند جامع و مکفی به منظور موفقیت در این حوزه، یاری رسانده شود.
